葉鵬 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司 信息系統(tǒng)部部長

一、企業(yè)簡介

    鄭州日產(chǎn)汽車有限公司成立于1993年3月，是東風與日產(chǎn)合資的整車制造企業(yè)，擁有員工5000余人，具有從產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、生產(chǎn)制造到營銷服務的全價值鏈業(yè)務體系。鄭州日產(chǎn)擁有鄭州和常州兩大事業(yè)基地,共有NISSAN、東風兩個品牌、四個品類、七大車型，其中NISSAN品牌包括NISSAN PICKUP、帕拉丁SUV、凱普斯達高端輕卡及CDV車型NV200，東風品牌包括SUV車型東風風度MX6、帥客高級緊湊商務車、銳騏皮卡及其多功能車，還擁有日產(chǎn)汽車公司NISSAN全進口高端商務車碧蓮（NISSAN CIVILIAN）的銷售權(quán)，是國內(nèi)LCV產(chǎn)品覆蓋最全的企業(yè)之一。目前，鄭州日產(chǎn)己成為皮卡領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，SUV與CDV品類的創(chuàng)建者，并以20年的合資經(jīng)驗，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

    鄭州日產(chǎn)是首批（河南首家）通過國家按新規(guī)范審查的"新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)"審核的整車生產(chǎn)企業(yè)。2009年被認定為省級新能源輕型汽車工程實驗室和院士工作站，純電動汽車開發(fā)研制能力在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。擁有國內(nèi)先進的電動車遠程監(jiān)控系統(tǒng)，可實時監(jiān)控用戶的車輛使用狀況。

二、CIO個人簡介

    經(jīng)歷了9年的企業(yè)信息化技術(shù)工作和8年的管理領(lǐng)導工作，多次擔任大型信息化項目的負責人，積極響應黨和政府的信息戰(zhàn)略及決策，靈活運用各級信息化機構(gòu)在兩化融合方面的總體思路和指導意見，保持與地方政府信息化部門的良好合作關(guān)系，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

    堅持整體規(guī)劃，分步實施，求同存異路線，促使鄭州日產(chǎn)的信息化建設有了快速發(fā)展，團隊得到鍛煉，管理得到提升，技術(shù)得到沉淀，經(jīng)驗得到積累，為公司整體的信息化建設奠定基礎(chǔ)。

 
圖1葉鵬 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司信息系統(tǒng)部部長
 

三、個人信息化從業(yè)經(jīng)歷及主要業(yè)績

    2007至今,擔任鄭州日產(chǎn)信息化負責人，全面負責公司信息化建設。陸續(xù)負責30萬輛汽車產(chǎn)能的全新第一工廠，全價值鏈信息化建設項目；國內(nèi)及國際電子商務銷售和采購平臺、3D設計/仿真分析/碰撞試驗等項目；20萬輛汽車產(chǎn)能的第二工廠改造+15萬輛汽車產(chǎn)能的全新第三工廠全價值鏈信息化建設項目，以及全新研發(fā)中心的智能樓宇建設。主要成績有：

    1）河南省科技成果12個

    2）河南省軟件著作權(quán)5個

    3）鄭州市科學技術(shù)進步獎3個

    4）河南省科學技術(shù)進步獎2個

    5）東風集團科學技術(shù)進步獎3個

    6）第一批“河南省信息化示范企業(yè)”和“鄭州市信息化示范企業(yè)”

    7）為公司獲得“鄭州市信息化專項資金”撥款共計540萬元

    8）2010年全國“兩化融合50佳”

    9）2010年全國信息化領(lǐng)軍人物。

四、近2年在企業(yè)主要推進的信息化項目

    主要推進項目包括：

    1）中牟工廠40JPH信息化，開發(fā)測試階段，實現(xiàn)20萬全價值鏈智能工廠，與機器人PLC連接。

    2）常州工廠30JPH信息化，開發(fā)測試階段，實現(xiàn)15萬全價值鏈智能工廠，與機器人PLC連接。

    3）協(xié)同辦公平臺開臺，上線運行階段，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)、AD/Exchange/短信集成、電子審批。

    取得了如下成果：                                                             

    1）采用RFID，應用工業(yè)4.0概念，將信息系統(tǒng)與機器人PLC設備自動連接，達到生產(chǎn)過程的全自動化。效果比較明顯，業(yè)務比較滿意，生產(chǎn)完成依賴系統(tǒng)指令。

    2）采用移動互聯(lián)網(wǎng)，將OA日常辦公在PC和手機端同步實現(xiàn)，郵件/日歷/短信/審批/推送，工作效率提高。PC端和手機端同步開發(fā)，共用一套平臺，將郵件/日歷/短信/會議等功能全部集成，實現(xiàn)隨時隨地辦公，電子審批，全過程會議管理，信息共享推送

    3）采用虛擬化云計算，將業(yè)務應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份，都通過虛擬平臺實現(xiàn)，大降低了項目成本和周期。

    4）在IT運維方面，嚴格采用ITIL運維方法，做好事件管理、問題管理、變更管理、配置管理。通過外包專業(yè)化的運維團隊，將運維可視化、可追溯、可延續(xù)，解決了IT人員工時不足，人才穩(wěn)定性差的問題，解放了IT運維人員，更多精力用于外包服務管理。

五、個人信息化工作中的體會或觀點

    技術(shù)就是先進生產(chǎn)力的代表，往往會催生新的商業(yè)變革！有了阿里巴巴，就產(chǎn)生了一種全新的商業(yè)模式，有了斯特拉和小米，就有了跨界、搶奪的行業(yè)競爭模式。

    新的技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務模式，不是誰顛覆誰的，而是互相取長補短，協(xié)同發(fā)展！互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有擁有了實體的業(yè)務，才能用所依托，而傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟，只有結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的思維，才能制造出更符合市場需要的產(chǎn)品。