Teamcenter 助力奇瑞汽車 在快速增長(zhǎng)的汽車市場(chǎng)上獲取更大市場(chǎng)份額

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
-加快產(chǎn)品開發(fā)和制造，更快地向市場(chǎng)推出新車型
-轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式，以提高客戶的滿意度
-提高汽車產(chǎn)量以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求

成功關(guān)鍵
-全面的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）環(huán)境
-知識(shí)重用
-產(chǎn)品配置管理
-工作流的數(shù)字化管理
-PDM-ERP 集成

結(jié)果
-工程變更只需3-5 天（原先需要10-20 天）
-數(shù)據(jù)重用率從5%上升到20-30%
-數(shù)據(jù)查找與提取時(shí)間縮短了90%
-早期問題檢測(cè)減少了工程變更
-提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度削減了成本
-產(chǎn)品上市時(shí)間更短

行業(yè)
-汽車及交通運(yùn)輸

客戶主要業(yè)務(wù)
奇瑞汽車有限公司是中國(guó)第四大汽車制造商

業(yè)務(wù)舉措
-企業(yè)數(shù)據(jù)管理
-新產(chǎn)品開發(fā)
-通用化和重用

解決方案/服務(wù)
-NX
-Teamcenter

客戶位置
蕪湖, 安徽省
中國(guó)

"奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的更高市場(chǎng)占有率和其更高客戶滿意度，而這兩點(diǎn)在實(shí)施PLM 之后都有所體現(xiàn)。"
穎 劉

PLM 項(xiàng)目經(jīng)理 

抓住發(fā)展機(jī)遇
奇瑞汽車有限公司是中國(guó)第四大汽車生產(chǎn)商，公司員工達(dá)約2 萬(wàn)人，生產(chǎn)車型達(dá)12種，涵蓋乘用車、SUV 和公交巴士。奇瑞也因其在中國(guó)汽車市場(chǎng)的迅猛發(fā)展而聞名。2004 年，公司銷量為86000 輛，排名第九。近兩年來(lái)，公司銷量增至305,000 輛，使公司躋身于國(guó)內(nèi)汽車廠商的第四位。

以在高速發(fā)展的中國(guó)汽車市場(chǎng)上獲取更大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，奇瑞汽車有限公司將要面對(duì)以下這幾大關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：1.加快產(chǎn)品開發(fā)和制造進(jìn)程，盡快向市場(chǎng)推出新車型；2.從 “以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式，加強(qiáng)汽車定制化，以提高客戶的滿意度；3.開發(fā)新的生產(chǎn)平臺(tái)以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

產(chǎn)品生命周期管理（PLM）解決方案軟件為奇瑞汽車搭建平臺(tái)
自2003 年來(lái)，奇瑞汽車有限公司就從Siemens PLM Software 引進(jìn)PLM 技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。Siemens PLM Software 是西門子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的全球性分支機(jī)構(gòu)。據(jù)奇瑞信息技術(shù)公司的劉穎介紹，“選擇UGS PLM Software 的原因在于其在汽車行業(yè)的深厚背景，以及Teamcenter 數(shù)字化生命周期管理解決方案的廣泛適應(yīng)性。”

Teamcenter 為奇瑞汽車公司的技術(shù)飛躍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——用于協(xié)同和知識(shí)重用的產(chǎn)品管理平臺(tái)；對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的支持功能；產(chǎn)品配置管理和精確數(shù)據(jù)流（支持“按訂單生產(chǎn)”）；工程變更管理；項(xiàng)目管理和PDM-ERP 集成功能。

Teamcenter 實(shí)施團(tuán)隊(duì)包括了來(lái)自奇瑞和Siemens PLM Software雙方的人員。在Teamcenter 全面運(yùn)行前，由研發(fā)部門在CAD (UGS NX 軟件)、文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流程管理方面，進(jìn)行了為期3 個(gè)月的試運(yùn)行。



市場(chǎng)占有率是衡量成功與否的標(biāo)志
奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)是更高的市場(chǎng)占有率和客戶滿意度，而這兩點(diǎn)在實(shí)施PLM 之后都有所體現(xiàn)。另外，公司注意到PLM 也使企業(yè)內(nèi)部的許多方面實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)。在設(shè)計(jì)協(xié)同方面，由Teamcenter 管理的信息得以更好的共享，文件一致性達(dá)到了95%，高于之前的65%，數(shù)據(jù)重用率由5%上升至20-30%。更早的問題檢測(cè)減少了工程變更量，工程變更操作比以前變得更快，由先前的10-20天縮短為3-5 天，并可在5 分鐘內(nèi)追蹤變更，而過(guò)去則很難進(jìn)行追蹤。PLM 的其他優(yōu)點(diǎn)，還包括數(shù)據(jù)查找與提取縮短了90%的時(shí)間，由于PDM 將制造和ERP 系統(tǒng)的集成而促進(jìn)了從設(shè)計(jì)到制 造過(guò)程的數(shù)據(jù)處理的簡(jiǎn)化。

PLM 的諸多益處顯而易見，但還有許多好處則超出了預(yù)期，其中包括產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的改進(jìn)、更好的提高零件再利用率的設(shè)計(jì)模塊，以及公司其他部門對(duì)PLM 較高的接受度與信任度。

總之，Siemens PLM Software 的技術(shù)可以幫助奇瑞提升公司的創(chuàng)新能力，以及提升在全球汽車行 業(yè)中的形象。