Teamcenter 助力奇瑞汽車 在快速增長的汽車市場上獲取更大市場份額
2018-08-28 13:31:56· 來源:西門子plm
Teamcenter 助力中國第四大汽車OEM 在快速增長的汽車市場上獲取更大市場份額
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
-加快產(chǎn)品開發(fā)和制造,更快地向市場推出新車型
-轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式,以提高客戶的滿意度
-提高汽車產(chǎn)量以滿足日益增長的市場需求
成功關(guān)鍵
-全面的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)環(huán)境
-知識重用
-產(chǎn)品配置管理
-工作流的數(shù)字化管理
-PDM-ERP 集成
結(jié)果
-工程變更只需3-5 天(原先需要10-20 天)
-數(shù)據(jù)重用率從5%上升到20-30%
-數(shù)據(jù)查找與提取時間縮短了90%
-早期問題檢測減少了工程變更
-提高了產(chǎn)品質(zhì)量,大幅度削減了成本
-產(chǎn)品上市時間更短
行業(yè)
-汽車及交通運輸
客戶主要業(yè)務(wù)
奇瑞汽車有限公司是中國第四大汽車制造商
業(yè)務(wù)舉措
-企業(yè)數(shù)據(jù)管理
-新產(chǎn)品開發(fā)
-通用化和重用
解決方案/服務(wù)
-NX
-Teamcenter
客戶位置
蕪湖, 安徽省
中國
"奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的更高市場占有率和其更高客戶滿意度,而這兩點在實施PLM 之后都有所體現(xiàn)。"
穎 劉
PLM 項目經(jīng)理
抓住發(fā)展機(jī)遇
奇瑞汽車有限公司是中國第四大汽車生產(chǎn)商,公司員工達(dá)約2 萬人,生產(chǎn)車型達(dá)12種,涵蓋乘用車、SUV 和公交巴士。奇瑞也因其在中國汽車市場的迅猛發(fā)展而聞名。2004 年,公司銷量為86000 輛,排名第九。近兩年來,公司銷量增至305,000 輛,使公司躋身于國內(nèi)汽車廠商的第四位。
以在高速發(fā)展的中國汽車市場上獲取更大市場份額為目標(biāo),奇瑞汽車有限公司將要面對以下這幾大關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):1.加快產(chǎn)品開發(fā)和制造進(jìn)程,盡快向市場推出新車型;2.從 “以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式,加強汽車定制化,以提高客戶的滿意度;3.開發(fā)新的生產(chǎn)平臺以滿足日益增長的市場需求。
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案軟件為奇瑞汽車搭建平臺
自2003 年來,奇瑞汽車有限公司就從Siemens PLM Software 引進(jìn)PLM 技術(shù)來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。Siemens PLM Software 是西門子自動化與驅(qū)動集團(tuán)的全球性分支機(jī)構(gòu)。據(jù)奇瑞信息技術(shù)公司的劉穎介紹,“選擇UGS PLM Software 的原因在于其在汽車行業(yè)的深厚背景,以及Teamcenter 數(shù)字化生命周期管理解決方案的廣泛適應(yīng)性。”
Teamcenter 為奇瑞汽車公司的技術(shù)飛躍打下了堅實基礎(chǔ)——用于協(xié)同和知識重用的產(chǎn)品管理平臺;對協(xié)同設(shè)計團(tuán)隊的支持功能;產(chǎn)品配置管理和精確數(shù)據(jù)流(支持“按訂單生產(chǎn)”);工程變更管理;項目管理和PDM-ERP 集成功能。
Teamcenter 實施團(tuán)隊包括了來自奇瑞和Siemens PLM Software雙方的人員。在Teamcenter 全面運行前,由研發(fā)部門在CAD (UGS NX 軟件)、文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流程管理方面,進(jìn)行了為期3 個月的試運行。

市場占有率是衡量成功與否的標(biāo)志
奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)是更高的市場占有率和客戶滿意度,而這兩點在實施PLM 之后都有所體現(xiàn)。另外,公司注意到PLM 也使企業(yè)內(nèi)部的許多方面實現(xiàn)了改進(jìn)。在設(shè)計協(xié)同方面,由Teamcenter 管理的信息得以更好的共享,文件一致性達(dá)到了95%,高于之前的65%,數(shù)據(jù)重用率由5%上升至20-30%。更早的問題檢測減少了工程變更量,工程變更操作比以前變得更快,由先前的10-20天縮短為3-5 天,并可在5 分鐘內(nèi)追蹤變更,而過去則很難進(jìn)行追蹤。PLM 的其他優(yōu)點,還包括數(shù)據(jù)查找與提取縮短了90%的時間,由于PDM 將制造和ERP 系統(tǒng)的集成而促進(jìn)了從設(shè)計到制 造過程的數(shù)據(jù)處理的簡化。
PLM 的諸多益處顯而易見,但還有許多好處則超出了預(yù)期,其中包括產(chǎn)品開發(fā)過程的改進(jìn)、更好的提高零件再利用率的設(shè)計模塊,以及公司其他部門對PLM 較高的接受度與信任度。
總之,Siemens PLM Software 的技術(shù)可以幫助奇瑞提升公司的創(chuàng)新能力,以及提升在全球汽車行 業(yè)中的形象。
-加快產(chǎn)品開發(fā)和制造,更快地向市場推出新車型
-轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式,以提高客戶的滿意度
-提高汽車產(chǎn)量以滿足日益增長的市場需求
成功關(guān)鍵
-全面的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)環(huán)境
-知識重用
-產(chǎn)品配置管理
-工作流的數(shù)字化管理
-PDM-ERP 集成
結(jié)果
-工程變更只需3-5 天(原先需要10-20 天)
-數(shù)據(jù)重用率從5%上升到20-30%
-數(shù)據(jù)查找與提取時間縮短了90%
-早期問題檢測減少了工程變更
-提高了產(chǎn)品質(zhì)量,大幅度削減了成本
-產(chǎn)品上市時間更短
行業(yè)
-汽車及交通運輸
客戶主要業(yè)務(wù)
奇瑞汽車有限公司是中國第四大汽車制造商
業(yè)務(wù)舉措
-企業(yè)數(shù)據(jù)管理
-新產(chǎn)品開發(fā)
-通用化和重用
解決方案/服務(wù)
-NX
-Teamcenter
客戶位置
蕪湖, 安徽省
中國
"奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品的更高市場占有率和其更高客戶滿意度,而這兩點在實施PLM 之后都有所體現(xiàn)。"
穎 劉
PLM 項目經(jīng)理
抓住發(fā)展機(jī)遇
奇瑞汽車有限公司是中國第四大汽車生產(chǎn)商,公司員工達(dá)約2 萬人,生產(chǎn)車型達(dá)12種,涵蓋乘用車、SUV 和公交巴士。奇瑞也因其在中國汽車市場的迅猛發(fā)展而聞名。2004 年,公司銷量為86000 輛,排名第九。近兩年來,公司銷量增至305,000 輛,使公司躋身于國內(nèi)汽車廠商的第四位。
以在高速發(fā)展的中國汽車市場上獲取更大市場份額為目標(biāo),奇瑞汽車有限公司將要面對以下這幾大關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):1.加快產(chǎn)品開發(fā)和制造進(jìn)程,盡快向市場推出新車型;2.從 “以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)向“按訂單生產(chǎn)”模式,加強汽車定制化,以提高客戶的滿意度;3.開發(fā)新的生產(chǎn)平臺以滿足日益增長的市場需求。
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案軟件為奇瑞汽車搭建平臺
自2003 年來,奇瑞汽車有限公司就從Siemens PLM Software 引進(jìn)PLM 技術(shù)來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。Siemens PLM Software 是西門子自動化與驅(qū)動集團(tuán)的全球性分支機(jī)構(gòu)。據(jù)奇瑞信息技術(shù)公司的劉穎介紹,“選擇UGS PLM Software 的原因在于其在汽車行業(yè)的深厚背景,以及Teamcenter 數(shù)字化生命周期管理解決方案的廣泛適應(yīng)性。”
Teamcenter 為奇瑞汽車公司的技術(shù)飛躍打下了堅實基礎(chǔ)——用于協(xié)同和知識重用的產(chǎn)品管理平臺;對協(xié)同設(shè)計團(tuán)隊的支持功能;產(chǎn)品配置管理和精確數(shù)據(jù)流(支持“按訂單生產(chǎn)”);工程變更管理;項目管理和PDM-ERP 集成功能。
Teamcenter 實施團(tuán)隊包括了來自奇瑞和Siemens PLM Software雙方的人員。在Teamcenter 全面運行前,由研發(fā)部門在CAD (UGS NX 軟件)、文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流程管理方面,進(jìn)行了為期3 個月的試運行。

市場占有率是衡量成功與否的標(biāo)志
奇瑞汽車公司PLM 解決方案最終取得成功的標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)是更高的市場占有率和客戶滿意度,而這兩點在實施PLM 之后都有所體現(xiàn)。另外,公司注意到PLM 也使企業(yè)內(nèi)部的許多方面實現(xiàn)了改進(jìn)。在設(shè)計協(xié)同方面,由Teamcenter 管理的信息得以更好的共享,文件一致性達(dá)到了95%,高于之前的65%,數(shù)據(jù)重用率由5%上升至20-30%。更早的問題檢測減少了工程變更量,工程變更操作比以前變得更快,由先前的10-20天縮短為3-5 天,并可在5 分鐘內(nèi)追蹤變更,而過去則很難進(jìn)行追蹤。PLM 的其他優(yōu)點,還包括數(shù)據(jù)查找與提取縮短了90%的時間,由于PDM 將制造和ERP 系統(tǒng)的集成而促進(jìn)了從設(shè)計到制 造過程的數(shù)據(jù)處理的簡化。
PLM 的諸多益處顯而易見,但還有許多好處則超出了預(yù)期,其中包括產(chǎn)品開發(fā)過程的改進(jìn)、更好的提高零件再利用率的設(shè)計模塊,以及公司其他部門對PLM 較高的接受度與信任度。
總之,Siemens PLM Software 的技術(shù)可以幫助奇瑞提升公司的創(chuàng)新能力,以及提升在全球汽車行 業(yè)中的形象。
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