產(chǎn)品開發(fā)過程之我見
所謂產(chǎn)品,乃采人之神靈,取天地之精髓,有益于自然及社會者;所謂過程,乃萬事萬物與時間共奏之交響樂;春夏秋冬,日出日落,為天地運轉(zhuǎn)之過程,生生死死,為人與天地?zé)o常交互變易之過程。
何為產(chǎn)品開發(fā)過程?
產(chǎn)品開發(fā)過程,在TS16949及PLUS流程中都有詳細表述;結(jié)合實際工作,本著與時俱進,持續(xù)改善精神,提出如下淺見:
產(chǎn)品開發(fā)是一個從無到有的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化過程,主要經(jīng)過7個階段:產(chǎn)品開發(fā)輸入,開發(fā)方案創(chuàng)建,開發(fā)方案詳細設(shè)計分析,開發(fā)數(shù)??焖賱?chuàng)建,檢查分析設(shè)計方案,驗證設(shè)計產(chǎn)品,產(chǎn)品投產(chǎn)。
一.產(chǎn)品開發(fā)輸入。在汽車零部件行業(yè),開發(fā)需求來自兩個方面:
1.主機廠客戶,根據(jù)市場競爭和自身發(fā)展戰(zhàn)略需要,開發(fā)新產(chǎn)品,并把零部件開發(fā)任務(wù)下發(fā)給專業(yè)零部件公司,進行同步開發(fā);客戶將提供同步開發(fā)的信息輸入,包括產(chǎn)品功能,標準,配置,時間,成本等;
2. 技術(shù)開發(fā), 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求或競爭需要, 開發(fā)新技術(shù), 收集市場信息,分析公司現(xiàn)有產(chǎn)品,輸入開發(fā)技術(shù)的功能,標準,配置,時間,成本等信息。
二.根據(jù)客戶要求及開發(fā)輸入,創(chuàng)建開發(fā)方案,進行設(shè)計假設(shè),重點考慮開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的功能,成本,時間和現(xiàn)有技術(shù)使用。
三.開發(fā)可行性分析,創(chuàng)建詳細設(shè)計方案,設(shè)計原型,通過Layout截面和checklist截面進行詳細分析,包括:運動分析,尺寸形狀分析(定位結(jié)構(gòu)),工藝分析(拔模方向,分模線,定位點和夾緊點分析),成本分析(標準件和共用件),材料分析。
由主管工程師分析總成級別的截面,由各分總成和零件的工程師負責(zé)分析分總成內(nèi)部和零件本身的截面。
四.簡單快速設(shè)計
數(shù)??焖賱?chuàng)建:
以截面為接口,以A表面,三維數(shù)模的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為骨架,切割數(shù)模,分塊并行快速設(shè)計,同時,在切塊的分割處,保留臨近切塊的部分數(shù)模關(guān)鍵特征。要求各分塊數(shù)模創(chuàng)建時,保證本切塊特征與臨近數(shù)模關(guān)鍵特征曲率連續(xù),并生成volume和實體。然后,合并各分塊數(shù)模特征。
檢查分析設(shè)計方案:
針對設(shè)計數(shù)模,重新切割截面進行分析,包括:尺寸,運動,DMU等。同時,進行checklist檢查,主要檢查非尺寸和運動方面的分析,包括:材料,工藝,成本,制造裝配(使用數(shù)字化工廠軟件)。
標注3D GD&T,進行尺寸公差分析,確認在尺寸方面,此產(chǎn)品設(shè)計方案可以按照產(chǎn)品設(shè)計功能要求,基于當(dāng)前確定的產(chǎn)品開發(fā)工藝過程進行高質(zhì)量的批量制造。
創(chuàng)建零件圖紙和總成圖紙,完善各類設(shè)計文件。
五.驗證設(shè)計產(chǎn)品
按照技術(shù)成熟度,確認:那些樣件需要制作?使用何種方式?通過樣件驗證哪些功能,尺寸或材料?使用哪種驗證方法,實際物理試驗還是FEA分析?對于同一試驗,持續(xù)對比FEA分析結(jié)果與物理試驗結(jié)果,完善FEA分析方法,盡最大可能使用虛擬FEA分析支持或代替實際物理試驗,節(jié)省開發(fā)成本和周期。
根據(jù)驗證反饋和進一步的輸入,更新方案或創(chuàng)建新方案,進行下一個簡單快速設(shè)計過程。發(fā)布PV設(shè)計數(shù)據(jù),圖紙,文檔,標準等。根據(jù)客戶,法規(guī)和內(nèi)部要求,創(chuàng)建PV樣件,安排PV試驗。
根據(jù)PV試驗反饋,更新設(shè)計方案或創(chuàng)建新方案,進行新一輪簡單化設(shè)計過程。
六.設(shè)計產(chǎn)品投產(chǎn)
投產(chǎn)后根據(jù)生產(chǎn)實際,通過產(chǎn)品生命周期管理團隊,結(jié)合年型和VA活動,進行敏捷和簡單化設(shè)計過程,直到EOP.
上述產(chǎn)品開發(fā)過程,需要基于不同產(chǎn)品類型,不同開發(fā)內(nèi)容,不同開發(fā)團隊,進行靈活處理。在整個開發(fā)過程中,可以通過IT系統(tǒng)保證各開發(fā)環(huán)節(jié)運控透明,經(jīng)驗教訓(xùn)和知識有效沉淀,自動定向共享,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)團隊自成長,快速成長.開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,開發(fā)周期成本持續(xù)優(yōu)化。-
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