舍弗勒透露未來增長計劃

目前，全球汽車和工業(yè)供應(yīng)商舍弗勒正在推進(jìn)其轉(zhuǎn)型過程，為未來做好準(zhǔn)備。它的變革手段是“Agenda 4 plus One”，這是舍弗勒在2016年啟動的一項(xiàng)計劃。



“Agenda 4 plus One”計劃分為四類加上一類：以客戶為中心，卓越運(yùn)營，財務(wù)靈活性，領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理”，以及“確保長期競爭力和價值創(chuàng)造”。這些類別進(jìn)一步分為20個單獨(dú)的項(xiàng)目，包括電子移動，工業(yè)4.0和數(shù)字議程。

該項(xiàng)目目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展舍弗勒集團(tuán)的價值并確保集團(tuán)的競爭力。該計劃將在2022年之前為舍弗勒的收益增加約3億歐元。這也是公司計劃在特殊項(xiàng)目之前將其息稅前利潤率恢復(fù)到其長期平均值12％至13％并實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

在構(gòu)成Agenda 4 plus One項(xiàng)目的20項(xiàng)舉措中，分別是汽車OEM和工業(yè)部門的電動汽車和工業(yè)4.0計劃。

這兩項(xiàng)舉措的目標(biāo)是進(jìn)一步開發(fā)舍弗勒集團(tuán)產(chǎn)品系列和服務(wù)組合，并進(jìn)一步加強(qiáng)其未來的發(fā)展，并將其更加專注于機(jī)電一體化系統(tǒng)。

除此之外，在工業(yè)4.0計劃下，該公司打算擴(kuò)大其工業(yè)部門的機(jī)電一體化能力。它將通過將其現(xiàn)有的所有活動合并到一個單一的組織單位中并將其與數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)。