淺談如何建設(shè)一條具有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線

吳敏

一汽海馬動(dòng)力有限公司

【摘要】 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線在使用過(guò)程中, 經(jīng)常會(huì)受到各種“干擾因素” 的影響, 使其生產(chǎn)績(jī)效下降? 經(jīng)分析發(fā)現(xiàn), 這些“干擾因素” 來(lái)源于多個(gè)方面, 既有技術(shù), 也有管理, 還有其他方面的? 它們的產(chǎn)生和影響, 幾乎涉及到一條生產(chǎn)線的規(guī)劃?組建?使用和管理等各個(gè)階段的工作質(zhì)量? 因此, 要提高生產(chǎn)線的使用績(jī)效, 就必須想方設(shè)法提高上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量, 消除或減少這些“干擾因素” 的影響? 本文, 所談?wù)摰木褪桥c此相關(guān)的問(wèn)題?

【關(guān)鍵詞】 生產(chǎn)線, 競(jìng)爭(zhēng)力, 干擾, OEE, 精益化, 穩(wěn)定性, 柔性, 特殊特性, TPM

引 言
現(xiàn)代汽車(chē)市場(chǎng)對(duì)整車(chē)企業(yè)的要求是: “適時(shí)” 提供“多品種?高品質(zhì)?合適的批量和高性價(jià)比” 的汽車(chē)產(chǎn)品, 以滿足消費(fèi)者日益苛刻的個(gè)性化需求? 為了滿足這一需求, 企業(yè)必須制訂一系列應(yīng)對(duì)措施? 而發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn), 由于制造工藝的復(fù)雜性和生產(chǎn)成本相對(duì)較高等原因, 已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素? 因此, 建設(shè)一條“高效率?柔性?高可靠性?低成本和維護(hù)方便” 的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線, 已成為企業(yè)解決上述問(wèn)題, 提高其競(jìng)爭(zhēng)力所選擇的重要措施之一?圖1 復(fù)合直線形布置的生產(chǎn)線然而在現(xiàn)實(shí)中, 由于存在各種因素, 企業(yè)的這種愿望有時(shí)候往往難以實(shí)現(xiàn)? 我們經(jīng)?？吹降氖? 一條新的生產(chǎn)線,在進(jìn)入量產(chǎn)階段, 總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題? 如: 產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定?產(chǎn)量達(dá)不到要求?運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高等? 所有這一切, 嚴(yán)重地影響了企業(yè)的盈利能力, 許多企業(yè)為此花費(fèi)了大量的人力和物力進(jìn)行整改, 但最終還是收效甚微? 那么, 產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是什么? 在生產(chǎn)線的建設(shè)和使用過(guò)程中,有無(wú)辦法避免? 如何避免? 這是廣大企業(yè)管理者和工程技術(shù)人員共同關(guān)注的問(wèn)題? 本文將根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn), 力求從大家所關(guān)心的問(wèn)題出發(fā), 去分析這些問(wèn)題的癥結(jié)所在, 為今后企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)和使用提供參考意見(jiàn)?

【正文內(nèi)容】: