Solid Edge實(shí)體模型能夠優(yōu)化設(shè)計裝配生產(chǎn)線

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
-縮短裝配線設(shè)計周期
-縮短每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時間

成功關(guān)鍵
-易用的實(shí)體模型
-高效的二維平面繪圖
-一體化的數(shù)據(jù)管理
-標(biāo)準(zhǔn)化虛擬流程

結(jié)果
-二維平面系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)計制造時間縮短20%
-縮減設(shè)計時間和成本
-更優(yōu)良的品質(zhì)
-更少的重復(fù)性任務(wù)
-優(yōu)化的新員工培訓(xùn)流程

行業(yè)
汽車及交通運(yùn)輸

客戶主要業(yè)務(wù)
現(xiàn)代汽車公司是韓國第一、世界第五大的汽車制造商。

業(yè)務(wù)舉措
-生產(chǎn)效率

解決方案/服務(wù)
Solid Edge

客戶位置
首爾
韓國

"利用 Solid Edge 進(jìn)行三維CAD（計算機(jī)輔助設(shè)計）的管理，我們已經(jīng)能夠有效減少設(shè)計時間并降低成本。"
Jung Hyun Seok

設(shè)計團(tuán)隊(duì)經(jīng)理助理

Hyundai Motor Company 



世界領(lǐng)先的汽車制造商
帶著對“人類革命”的設(shè)想，韓國領(lǐng)先的汽車制造商現(xiàn)代汽車公司一直在竭力提高品質(zhì)，大幅度提升其品牌價值。現(xiàn)代公司曾獲贊于國際性權(quán)威組織，并連續(xù)兩年被評選為100大品牌之一。公司將自身定位為全球性的汽車制造企業(yè)。

現(xiàn)代汽車公司將其營業(yè)額的5%用于提高品質(zhì)與競爭力和創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)以滿足客戶需求。正因如此，2004年4月，公司的一款中型轎車索納塔在 JD Power 咨詢公司的一次轎車質(zhì)量的市場調(diào)查中排名第一?，F(xiàn)代品牌也超越了豐田、梅賽德斯奔馳和寶馬，排名第七。公司排名與本田并列位居第二位。這些數(shù)據(jù)以及公司在消費(fèi)市場上所取得的成功充分表明，公司產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)水平獲得了全世界的認(rèn)可。

車身裝配線設(shè)計
現(xiàn)代汽車公司的汽車設(shè)計團(tuán)隊(duì)將 Siemens PLM Software 的 Solid Edge® 設(shè)計解決方案用于設(shè)計車身裝配線。工程師將 Solid Edge 用于三維建模以及裝配流水線和三維廠區(qū)的布置。公司之所以選擇 Solid Edge，是因其在實(shí)體建模上的易用性和它在二維繪圖及數(shù)據(jù)管理一體化方面的優(yōu)越性能。 現(xiàn)代根據(jù)自身的需求不斷吸納 Solid Edge 的新功能，將其用于裝配建模、干涉檢查之類的環(huán)節(jié)。最新版本的 Solid Edge 能夠快速創(chuàng)建繪圖，所有文件的管理區(qū)都有預(yù)覽的功能，兼容幾何數(shù)據(jù)（Auto CAD，JT™，Unigraphics®等）。同時它還增強(qiáng)了素材庫文件與制圖的索引功能，添加了多種材料特性的管理信息和新的機(jī)械元件。



現(xiàn)代一直利用 Solid Edge 規(guī)范設(shè)計任務(wù)。此項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行，分幾個部分開展，從采購環(huán)節(jié)到基層部門，最終到達(dá)生產(chǎn)線。公司利用 Solid Edge 核對機(jī)器人作業(yè)情況，對聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（OLTP）和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

發(fā)展更快，成本更低
利用 Solid Edge 模型，現(xiàn)代汽車在設(shè)計階段便能夠提前核對裝配和制造的操作。這使得提高設(shè)計質(zhì)量、減少重復(fù)作業(yè)、從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)和縮短研發(fā)周期成為可能。

“利用 Solid Edge 進(jìn)行三維 CAD（計算機(jī)輔助設(shè)計）的管理，我們就能有效縮減設(shè)計的時間和成本，”現(xiàn)代汽車設(shè)計團(tuán)隊(duì)經(jīng)理助理鄭訓(xùn)碩如是說，“除實(shí)物建模以外，我們還通過分析和模擬來優(yōu)化生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。”

Solid Edge 的另一大優(yōu)勢在于它能建立更為優(yōu)化的新員工培訓(xùn)流程。未來，現(xiàn)代汽車公司的設(shè)計團(tuán)隊(duì)計劃在一定范圍內(nèi)進(jìn)行元件分析，并考慮實(shí)施產(chǎn)品周期的管理（PLM）。