你知道工業(yè)企業(yè)都如何讀取KPI數(shù)據(jù)嗎?

2020-02-19 23:25:59·  來源:紅獅控制
 
運(yùn)營(yíng)效率低下是企業(yè)普遍存在的問題,為改進(jìn)過程效率、提高生產(chǎn)力并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大多數(shù)企業(yè)都使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)來度量業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成度。然而,數(shù)據(jù)采集和執(zhí)行之間仍存在差距。通過可視化管理工具實(shí)時(shí)顯示KPI有助于充分利用數(shù)據(jù),為
運(yùn)營(yíng)效率低下是企業(yè)普遍存在的問題,為改進(jìn)過程效率、提高生產(chǎn)力并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大多數(shù)企業(yè)都使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)來度量業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成度。

然而,數(shù)據(jù)采集和執(zhí)行之間仍存在差距。通過可視化管理工具實(shí)時(shí)顯示KPI有助于充分利用數(shù)據(jù),為客戶提供獨(dú)特的洞察,幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)過程,從而最大限度地改善運(yùn)營(yíng)效率并提高利潤(rùn)。

認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)KPI
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用于度量生產(chǎn)和過程運(yùn)行中的設(shè)施、時(shí)間、原料和人員使用情況的指標(biāo)。對(duì)KPI數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤可以獲得有價(jià)值的洞察,便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)低效環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)方法。

盡管不同企業(yè)的KPI各不相同,但是某些績(jī)效指標(biāo)在全世界所有生產(chǎn)環(huán)境中都很常見,包括:


挑戰(zhàn)在哪里?
企業(yè)通常都會(huì)感覺到工廠現(xiàn)場(chǎng)存在效率低下問題,但是卻難以確切地查明原因。效率低下會(huì)直接影響企業(yè)的收入,造成的損失可能會(huì)高達(dá)全部盈利的40%之多。為提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,許多企業(yè)都采用了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)來分析和優(yōu)化商業(yè)生產(chǎn)流程。

但是,許多企業(yè)無法充分利用KPI數(shù)據(jù),低效環(huán)節(jié)仍然難以發(fā)現(xiàn)并得到解決。這是因?yàn)槠髽I(yè)沒有獲取利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),而僅在每個(gè)班次、每天或每周結(jié)束時(shí)才回顧所采集的數(shù)據(jù),從而無法發(fā)現(xiàn)問題,甚至可能導(dǎo)致代價(jià)高昂的停工。此外,大多數(shù)企業(yè)缺乏對(duì)整體KPI的關(guān)注,沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析,無法發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期趨勢(shì)并根據(jù)數(shù)據(jù)做出決策。

解決方案:
通過可視化管理工具解鎖KPI數(shù)據(jù)
為了彌合數(shù)據(jù)采集和執(zhí)行之間的差距,企業(yè)可利用可視化管理技術(shù)對(duì)KPI進(jìn)行采集、跟蹤和顯示。可視化管理技術(shù)是一種實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的高效手段,已成為日常生產(chǎn)管理中最為流行和廣泛使用的工具之一。

可視化管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)跟蹤和分析,以便公司及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)線上的異常情況,并立即采取對(duì)應(yīng)措施。此外,可視化管理工具能夠采集數(shù)據(jù)并將其投放到車間的大型顯示器上,因此每個(gè)員工都能實(shí)時(shí)獲取KPI數(shù)據(jù)。直接獲取績(jī)效指標(biāo)可以提高員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí),而且有助于激發(fā)員工和小組之間天然的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這種基于績(jī)效、透明的工作文化有助于提高生產(chǎn)力。

紅獅控制先進(jìn)的可視化管理工具
紅獅控制公司的可視化管理工具ProducTVity Station(安燈管理服務(wù)器)是一個(gè)即時(shí)部署系統(tǒng),能幫助客戶收集設(shè)備數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)車間內(nèi)設(shè)備性能,從而改善流程可視性。

通過在大屏幕電視上顯示實(shí)時(shí)KPI數(shù)據(jù)和安燈(Andon) 信息,便于公司了解整個(gè)生產(chǎn)過程,并做出必要的改進(jìn)。ProducTVity Station還可以連接任意使用年限和廠商的設(shè)備,幫助公司充分利用已有的機(jī)器設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。另外,該工具與多種類型的顯示屏相容,可幫助客戶降低成本。

ProducTVity Station是廠區(qū)和加工車間的理想之選,同時(shí)也能集成到需要績(jī)效追蹤并通過可視化提升生產(chǎn)力的任何場(chǎng)所。

ProducTVity Station運(yùn)行的是紅獅控制的Crimson軟件。通過簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊操作和內(nèi)置圖形庫(kù)使用,管理者可以輕松定制KPI顯示界面,便于顯示公司獨(dú)特的績(jī)效指標(biāo)。通過拖拽式數(shù)據(jù)映射可以在幾秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)備和裝置的連接。簡(jiǎn)單的配置意味著只需幾天時(shí)間就能讓整個(gè)系統(tǒng)開始運(yùn)行。它可以與FTP和MS SQL服務(wù)器快速同步。借助支持互聯(lián)網(wǎng)連接的程序,用戶可以通過任何聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(比如智能手機(jī)和平板電腦等)遠(yuǎn)程查看KPI顯示內(nèi)容。

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施中每個(gè)角落的低效環(huán)節(jié)方面,紅獅控制公司的可視化管理工具具備無與倫比的潛力,它可以釋放巨大的潛力,幫助客戶提高生產(chǎn)力、增加利潤(rùn)并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。