東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)公司:一季度營(yíng)收、利潤(rùn)雙達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
2019-04-18 22:45:06· 來(lái)源:東風(fēng)零部件集團(tuán)
4月16日,從東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)有限公司召開(kāi)的四月份運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上獲悉:1-3月,該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入6.85億元,達(dá)成預(yù)算目標(biāo);營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。其中,各單位主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入分別為:車輪工廠2.03億元、懸架彈簧工廠2.1億元
4月16日,從東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)有限公司召開(kāi)的四月份運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上獲悉:1-3月,該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入6.85億元,達(dá)成預(yù)算目標(biāo);營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。其中,各單位主營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入分別為:車輪工廠2.03億元、懸架彈簧工廠2.1億元、傳動(dòng)軸工廠8931萬(wàn)元、東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司1.14億元、東風(fēng)襄陽(yáng)旋技術(shù)有限公司2786萬(wàn)元,這是東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)有限公司成立之后,曬出正式運(yùn)營(yíng)后的成績(jī)單。
車輪工廠
車輪工廠新一屆班子直面挑戰(zhàn),在上級(jí)下達(dá)減虧指標(biāo)的基礎(chǔ)上,自我加壓確定了更具挑戰(zhàn)性的減虧目標(biāo),展開(kāi)“扭虧脫困、奮勇攻堅(jiān)”主題行動(dòng),確立“經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展”戰(zhàn)表項(xiàng)目7項(xiàng)、重點(diǎn)課題12項(xiàng)。隨著工廠經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展三大攻堅(jiān)戰(zhàn)逐步展開(kāi),3月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)工廠三年來(lái)首次單月盈利。
懸架彈簧工廠
懸架彈簧工廠通過(guò)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新兩條主線,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。聚焦全年目標(biāo)任務(wù),積極落實(shí)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制,堅(jiān)持“一切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的工作理念,啟動(dòng)“迎挑戰(zhàn) 保目標(biāo) 為工廠發(fā)展再立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造“提升產(chǎn)能、降低成本、增加效益”的良好氛圍,加快推進(jìn)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、降成本、增效益等重點(diǎn)工作,以首季全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)做好追趕超越這篇大文章。
東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司
在乘用車市場(chǎng)持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的不利局面下,東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司積極拓展外部市場(chǎng),搶抓新能源汽車機(jī)會(huì)訂單,一季度,五菱汽車、長(zhǎng)城汽車、比亞迪汽車實(shí)現(xiàn)銷售收入7035萬(wàn)元,東風(fēng)外市場(chǎng)收入占比達(dá)到65%,長(zhǎng)城汽車市場(chǎng)預(yù)實(shí)增長(zhǎng)15.5%,且被評(píng)為“VA/VE改善優(yōu)秀供應(yīng)商”。此外,該公司一季度還獲取新訂單6130萬(wàn)元,為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
傳動(dòng)軸工廠
傳動(dòng)軸工廠黨委按照“政治引領(lǐng) 發(fā)展導(dǎo)航 文化聚力 制度保障”的工作要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開(kāi)展工作,以“T3-100”黨員雙創(chuàng)立項(xiàng)活動(dòng)、“推行黨員積分制 爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)黨員”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。尤其是3月份以來(lái),工廠黨委圍繞2019年“改革 市場(chǎng) 質(zhì)量 成本”四大攻堅(jiān)戰(zhàn),啟動(dòng)以APW為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在工廠范圍內(nèi)掀起了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、勇當(dāng)標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱潮。活動(dòng)的開(kāi)展猶如一劑催化劑,黨建引領(lǐng)工作優(yōu)勢(shì)得到凸顯,為決戰(zhàn)一季度注入了活力。
東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理盧平
雖然公司一季度實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,但還原特殊因素,一些指標(biāo)并未達(dá)成,切不能盲目樂(lè)觀;要高度關(guān)注二季度市場(chǎng)環(huán)境變化,緊咬目標(biāo)不放松,奮力完成上半年各項(xiàng)目標(biāo);要狠抓質(zhì)量與交付的改善,切實(shí)提高客戶滿意度;要加快推進(jìn)公司兩級(jí)組織架構(gòu)和人員匹配到位,著手啟動(dòng)流程、制度建設(shè);要做好轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)、管件業(yè)務(wù)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,全力以赴支持東風(fēng)馬可迅乘用車鋁輪項(xiàng)目。新公司承載著全體員工的希望與夢(mèng)想,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、不辜負(fù)廣大員工的期望、不辜負(fù)各界相關(guān)方的期待;要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、文化融合、形成合力;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜局面的能力;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹(shù)立客戶意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
車輪工廠
車輪工廠新一屆班子直面挑戰(zhàn),在上級(jí)下達(dá)減虧指標(biāo)的基礎(chǔ)上,自我加壓確定了更具挑戰(zhàn)性的減虧目標(biāo),展開(kāi)“扭虧脫困、奮勇攻堅(jiān)”主題行動(dòng),確立“經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展”戰(zhàn)表項(xiàng)目7項(xiàng)、重點(diǎn)課題12項(xiàng)。隨著工廠經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展三大攻堅(jiān)戰(zhàn)逐步展開(kāi),3月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)工廠三年來(lái)首次單月盈利。
懸架彈簧工廠
懸架彈簧工廠通過(guò)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新兩條主線,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。聚焦全年目標(biāo)任務(wù),積極落實(shí)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制,堅(jiān)持“一切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的工作理念,啟動(dòng)“迎挑戰(zhàn) 保目標(biāo) 為工廠發(fā)展再立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造“提升產(chǎn)能、降低成本、增加效益”的良好氛圍,加快推進(jìn)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、降成本、增效益等重點(diǎn)工作,以首季全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)做好追趕超越這篇大文章。
東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司
在乘用車市場(chǎng)持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的不利局面下,東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司積極拓展外部市場(chǎng),搶抓新能源汽車機(jī)會(huì)訂單,一季度,五菱汽車、長(zhǎng)城汽車、比亞迪汽車實(shí)現(xiàn)銷售收入7035萬(wàn)元,東風(fēng)外市場(chǎng)收入占比達(dá)到65%,長(zhǎng)城汽車市場(chǎng)預(yù)實(shí)增長(zhǎng)15.5%,且被評(píng)為“VA/VE改善優(yōu)秀供應(yīng)商”。此外,該公司一季度還獲取新訂單6130萬(wàn)元,為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
傳動(dòng)軸工廠
傳動(dòng)軸工廠黨委按照“政治引領(lǐng) 發(fā)展導(dǎo)航 文化聚力 制度保障”的工作要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開(kāi)展工作,以“T3-100”黨員雙創(chuàng)立項(xiàng)活動(dòng)、“推行黨員積分制 爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)黨員”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。尤其是3月份以來(lái),工廠黨委圍繞2019年“改革 市場(chǎng) 質(zhì)量 成本”四大攻堅(jiān)戰(zhàn),啟動(dòng)以APW為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在工廠范圍內(nèi)掀起了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、勇當(dāng)標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱潮。活動(dòng)的開(kāi)展猶如一劑催化劑,黨建引領(lǐng)工作優(yōu)勢(shì)得到凸顯,為決戰(zhàn)一季度注入了活力。
東風(fēng)汽車底盤(pán)系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理盧平
雖然公司一季度實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,但還原特殊因素,一些指標(biāo)并未達(dá)成,切不能盲目樂(lè)觀;要高度關(guān)注二季度市場(chǎng)環(huán)境變化,緊咬目標(biāo)不放松,奮力完成上半年各項(xiàng)目標(biāo);要狠抓質(zhì)量與交付的改善,切實(shí)提高客戶滿意度;要加快推進(jìn)公司兩級(jí)組織架構(gòu)和人員匹配到位,著手啟動(dòng)流程、制度建設(shè);要做好轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)、管件業(yè)務(wù)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,全力以赴支持東風(fēng)馬可迅乘用車鋁輪項(xiàng)目。新公司承載著全體員工的希望與夢(mèng)想,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、不辜負(fù)廣大員工的期望、不辜負(fù)各界相關(guān)方的期待;要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、文化融合、形成合力;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜局面的能力;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹(shù)立客戶意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
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