埃斯維將機(jī)床智能化作為“中國制造2025”主攻方向
2017-05-02 23:38:57·
埃斯維機(jī)床(蘇州)有限公司(以下簡稱SW)SW在CIMT2017中,首次展示了多主軸臥式加工中心BAW02-22,這款機(jī)床被內(nèi)部工作人員戲稱為小鋼炮,因其只有4m2的超小占地面積,卻擁有不可估量的產(chǎn)能。這款機(jī)床完全適合于包括鐘表制造與汽車制造業(yè)中的葉輪制造在內(nèi)的高度多樣化精密工程應(yīng)用,通過無磨損的直接驅(qū)動(dòng)方式,可確保機(jī)床所有
埃斯維機(jī)床(蘇州)有限公司(以下簡稱SW)SW在CIMT2017中,首次展示了多主軸臥式加工中心BAW02-22,這款機(jī)床被內(nèi)部工作人員戲稱為“小鋼炮”,因其只有4m2的超小占地面積,卻擁有不可估量的產(chǎn)能。這款機(jī)床完全適合于包括鐘表制造與汽車制造業(yè)中的葉輪制造在內(nèi)的高度多樣化精密工程應(yīng)用,通過無磨損的直接驅(qū)動(dòng)方式,可確保機(jī)床所有者對(duì)其持有最高的設(shè)備使用率和最低的單價(jià)成本。
該公司總部位于德國巴登符騰堡州的施蘭貝格市,自1981年正式成立以來,業(yè)務(wù)遍及全球35個(gè)國家和地區(qū),其核心產(chǎn)品為多主軸加工中心。

SW機(jī)床(蘇州)有限公司總經(jīng)理諾伯特·魏斯特先生
埃斯維機(jī)床(蘇州)有限公司總經(jīng)理NorbertWiestNorbertWiest透露,在大環(huán)境不容樂觀的情況下,SW仍然在2015年、2016年以及2017年年初取得了非常好的銷售業(yè)績。其中,多主軸臥式加工中心BAW02-22在未參展之前就已經(jīng)賣出了兩臺(tái),未來這臺(tái)機(jī)床將帶來無可限量的業(yè)績。
對(duì)于如何應(yīng)對(duì)中國制造2025戰(zhàn)略,NorbertWiest如是說:“SW的智能化機(jī)床+自動(dòng)化+數(shù)字化已經(jīng)完全呈現(xiàn)在展臺(tái)上,這就是SW在面對(duì)中國制造2025時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。”政策和市場(chǎng)都會(huì)為制造業(yè)企業(yè)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),“在2010年拜訪中國用戶時(shí),客戶對(duì)我們所謂高效的解決方案非常認(rèn)可,但表示機(jī)床的價(jià)格貴,因此,我們?cè)?011年推出了相對(duì)經(jīng)濟(jì)型機(jī)床來迎合當(dāng)時(shí)的客戶需求,然而近年來,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)床穩(wěn)定性要求越來越高,于是我們可以為他們推薦SW最先進(jìn)的解決方案,這些對(duì)于SW而言,都是機(jī)遇。”
對(duì)于存在的挑戰(zhàn),NorbertWiest認(rèn)為,一方面是如何在SW蘇州快速成長的狀態(tài)下高效的培訓(xùn)SW員工,讓SW蘇州能夠更好的服務(wù)中國客戶。在市場(chǎng)辨識(shí)上,由于國內(nèi)近期涌現(xiàn)一批新能源汽車的生產(chǎn)商,其中很多都是其他行業(yè)的品牌,如何正確找到SW在新能源汽車的客戶將是SW面臨的又一挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,NorbertWiest先生已經(jīng)意識(shí)到問題所在,相信在不久的將來,這些問題定會(huì)迎刃而解。
談及未來行業(yè)的發(fā)展,NorbertWiest告訴記者,SW一直處于金屬切削領(lǐng)域,今后也會(huì)一直如此,汽車零部件、新能源汽車、液壓行業(yè)將會(huì)是SW關(guān)注的重點(diǎn)。
該公司總部位于德國巴登符騰堡州的施蘭貝格市,自1981年正式成立以來,業(yè)務(wù)遍及全球35個(gè)國家和地區(qū),其核心產(chǎn)品為多主軸加工中心。

SW機(jī)床(蘇州)有限公司總經(jīng)理諾伯特·魏斯特先生
埃斯維機(jī)床(蘇州)有限公司總經(jīng)理NorbertWiestNorbertWiest透露,在大環(huán)境不容樂觀的情況下,SW仍然在2015年、2016年以及2017年年初取得了非常好的銷售業(yè)績。其中,多主軸臥式加工中心BAW02-22在未參展之前就已經(jīng)賣出了兩臺(tái),未來這臺(tái)機(jī)床將帶來無可限量的業(yè)績。
對(duì)于如何應(yīng)對(duì)中國制造2025戰(zhàn)略,NorbertWiest如是說:“SW的智能化機(jī)床+自動(dòng)化+數(shù)字化已經(jīng)完全呈現(xiàn)在展臺(tái)上,這就是SW在面對(duì)中國制造2025時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。”政策和市場(chǎng)都會(huì)為制造業(yè)企業(yè)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),“在2010年拜訪中國用戶時(shí),客戶對(duì)我們所謂高效的解決方案非常認(rèn)可,但表示機(jī)床的價(jià)格貴,因此,我們?cè)?011年推出了相對(duì)經(jīng)濟(jì)型機(jī)床來迎合當(dāng)時(shí)的客戶需求,然而近年來,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)床穩(wěn)定性要求越來越高,于是我們可以為他們推薦SW最先進(jìn)的解決方案,這些對(duì)于SW而言,都是機(jī)遇。”
對(duì)于存在的挑戰(zhàn),NorbertWiest認(rèn)為,一方面是如何在SW蘇州快速成長的狀態(tài)下高效的培訓(xùn)SW員工,讓SW蘇州能夠更好的服務(wù)中國客戶。在市場(chǎng)辨識(shí)上,由于國內(nèi)近期涌現(xiàn)一批新能源汽車的生產(chǎn)商,其中很多都是其他行業(yè)的品牌,如何正確找到SW在新能源汽車的客戶將是SW面臨的又一挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,NorbertWiest先生已經(jīng)意識(shí)到問題所在,相信在不久的將來,這些問題定會(huì)迎刃而解。
談及未來行業(yè)的發(fā)展,NorbertWiest告訴記者,SW一直處于金屬切削領(lǐng)域,今后也會(huì)一直如此,汽車零部件、新能源汽車、液壓行業(yè)將會(huì)是SW關(guān)注的重點(diǎn)。
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