一場(chǎng)更多可能性的探究——GF數(shù)字化進(jìn)程

隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn)，GF已預(yù)見(jiàn)數(shù)字化所帶來(lái)的新型商業(yè)模式。通過(guò)數(shù)字化的應(yīng)用，可以幫助GF實(shí)現(xiàn)更加智能化的工廠；更加高效的工藝流程以及更加精密的鑄件成型解決方案。GF成型方案CEO，Yves Serra先生就目前GF的數(shù)字化進(jìn)程闡述道：“我們不斷反思如何利用數(shù)字化來(lái)改善我們公司的表現(xiàn)，通過(guò)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究，并結(jié)合GF整體的設(shè)計(jì)理念，我們希望推動(dòng)數(shù)字化的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)更快響應(yīng)客戶(hù)需求的企業(yè)價(jià)值觀念。”



那么就讓我們來(lái)看看，目前數(shù)字化的推動(dòng)為GF所帶來(lái)的改變吧！

1. 優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境——讓流程與know-how更加緊密的結(jié)合
作為一個(gè)傳統(tǒng)的鑄造公司，生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化一直是一個(gè)較大的研究項(xiàng)目。我們不斷的在嘗試創(chuàng)新改變，“White Foundry”便是其中一項(xiàng)重要的舉措。如今數(shù)字化的實(shí)施更是一個(gè)很好的助力。無(wú)論是蘇州工廠的壓鑄島，還是昆山工廠的造型線，數(shù)字化讓產(chǎn)品從原材料到成品裝箱出廠，這一復(fù)雜的流程變得井然有序。甚至讓每一個(gè)產(chǎn)品都可以通過(guò)二維碼的識(shí)別追溯到生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的狀態(tài)。這其中尤為突出的是智能機(jī)器人的應(yīng)用：在替代人工、提高效率的基礎(chǔ)上，更大程度的提高鑄件的精度。



2. 完善公司管理流程
一個(gè)壓鑄島配備兩個(gè)人；一條生產(chǎn)線安排一個(gè)小型項(xiàng)目組；每個(gè)產(chǎn)品有條不紊的出庫(kù)……數(shù)字化讓管理變得輕松高效。工廠的高度自動(dòng)化，是基于數(shù)字化成熟運(yùn)用的產(chǎn)物。目前，GF蘇州有16臺(tái)大型壓鑄設(shè)備，昆山擁有一條全球領(lǐng)先的造型線。數(shù)字化的投入讓我們的設(shè)備達(dá)到高度的自動(dòng)化水平，在保證穩(wěn)定高效運(yùn)作的同時(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)員工的健康安全。而數(shù)字化所帶動(dòng)的MES生產(chǎn)系統(tǒng)讓我們可以通過(guò)電腦，甚至便攜式電子設(shè)備實(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)線的狀態(tài)。對(duì)于異常狀況更是可以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別，并快速做出維修、維護(hù)響應(yīng)。再配合上SAP系統(tǒng)，GF目前已擁有相對(duì)完整的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)布局。而這一切的便利，都來(lái)自于數(shù)字化的高效利用。



3. 深入員工日常的數(shù)字化生活
還在為日常辦公冗長(zhǎng)復(fù)雜的流程而煩惱嗎；還在因?yàn)檎也坏轿募髡摺⒙?lián)系不到同事而著急嗎；還在因?yàn)樾谐贪才挪缓侠碓斐苫顒?dòng)擱置而尷尬嗎……早在GF投入數(shù)字化的初期OA系統(tǒng)的應(yīng)用便已經(jīng)解決了這些不便。如今的數(shù)字化已不止如此：通過(guò)對(duì)每一位員工數(shù)據(jù)的整合，GF建立了一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)模式，每個(gè)人都可以找到自己的定位。辦公的便利只是數(shù)字化投入的一部分，GF更加注重的是員工的發(fā)展。GF為每位員工建立了績(jī)效發(fā)展體系，希望以此幫助員工在GF工作的同時(shí)獲得成長(zhǎng)進(jìn)步。



工業(yè)4.0的高要求，對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。GF正是一家有能力將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇的企業(yè)。數(shù)字化的實(shí)施更是推動(dòng)GF穩(wěn)定健康的發(fā)展。不過(guò)，GF的數(shù)字化道路任重而道遠(yuǎn)，還有更多可能性需要我們努力開(kāi)發(fā)，敬請(qǐng)期待！