利戴智能化工業(yè)服務(wù):現(xiàn)場維護與IT解決方案
2018-05-25 18:25:48· 來源:Leadec利戴工業(yè)服務(wù)
IT與數(shù)字化存在于生產(chǎn)現(xiàn)場的方方面面,無論是生產(chǎn)流程監(jiān)控、資源配置還是現(xiàn)場設(shè)計、現(xiàn)場維護等等。在凱姆尼茨,利戴的員工不斷開發(fā)具有創(chuàng)造性的IT解決方案,并惠及利戴全球市場。
IT與數(shù)字化存在于生產(chǎn)現(xiàn)場的方方面面,無論是生產(chǎn)流程監(jiān)控、資源配置還是現(xiàn)場設(shè)計、現(xiàn)場維護等等。在凱姆尼茨,利戴的員工不斷開發(fā)具有創(chuàng)造性的IT解決方案,并惠及利戴全球市場。利戴也選用智能軟件加入現(xiàn)場維護服務(wù)解決方案,包括API PRO、CWE 365等維護軟件幫助客戶現(xiàn)場提升績效表現(xiàn)。

以API PRO、CWE 365等維護軟件為代表的一些軟件可以生成工單,配置資源,有效率地實施計劃,以提高工廠運轉(zhuǎn)效率。同時,軟件在PC、安卓、IOS等各類平臺進行便捷使用。

目前,利戴在上海的某客戶現(xiàn)場已經(jīng)全面接入API PRO軟件以進行備品備件智能化管理。

另一個IT解決方案案例來自德國開姆尼茨,為了應(yīng)對車門和掀背車結(jié)構(gòu)中機器人制造單元的瓶頸問題,一家汽車制造商不得不縮短10%的生產(chǎn)周期。擺在他們面前的。有兩種選擇,其一、徹底更換并安裝其他機器人,其二則是對現(xiàn)有機器人進行優(yōu)化編程。由此,利戴工程制造部門的專家開始了工作。他們分析了當(dāng)前的數(shù)據(jù)狀態(tài),并使用自主的robCONTROL軟件來進行計算。通過縮短鎖定時間和優(yōu)化行駛距離,從而達到優(yōu)化生產(chǎn)周期的目的。“當(dāng)然,我們最初一定是在測試運行中模擬了優(yōu)化的編程,然后才將其實際安裝在機器人控制系統(tǒng)中,”利戴機器人與培訓(xùn)中心經(jīng)理Georg Rudolph 說。程序調(diào)試和班次協(xié)助也都囊括在我們?yōu)榭蛻籼峁┑囊徽臼椒?wù)中。

“在開姆尼茨,從計劃到程序?qū)崿F(xiàn)再到程序調(diào)試,我們?yōu)槲磥淼闹悄芄S提供解決方案。我們與OEM和一級供應(yīng)商一起,將中型企業(yè)作為目標(biāo)客戶。他們開始認識到他們需要邁向工業(yè)4.0。而這些客戶已經(jīng)不再需要“瑞士軍刀”型的簡單解決方案,而是需要能夠應(yīng)對未來數(shù)字化制造的方案。以便他們在日后可以繼續(xù)拓展衍生。”利戴工程制造部門的負責(zé)人Oliver Sperling解釋說。“我們的工程解決方案可以完全轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)和市場。我們目前已經(jīng)在歐洲其他地方,美國和墨西哥以及中國開展此類項目。”

以API PRO、CWE 365等維護軟件為代表的一些軟件可以生成工單,配置資源,有效率地實施計劃,以提高工廠運轉(zhuǎn)效率。同時,軟件在PC、安卓、IOS等各類平臺進行便捷使用。

目前,利戴在上海的某客戶現(xiàn)場已經(jīng)全面接入API PRO軟件以進行備品備件智能化管理。

另一個IT解決方案案例來自德國開姆尼茨,為了應(yīng)對車門和掀背車結(jié)構(gòu)中機器人制造單元的瓶頸問題,一家汽車制造商不得不縮短10%的生產(chǎn)周期。擺在他們面前的。有兩種選擇,其一、徹底更換并安裝其他機器人,其二則是對現(xiàn)有機器人進行優(yōu)化編程。由此,利戴工程制造部門的專家開始了工作。他們分析了當(dāng)前的數(shù)據(jù)狀態(tài),并使用自主的robCONTROL軟件來進行計算。通過縮短鎖定時間和優(yōu)化行駛距離,從而達到優(yōu)化生產(chǎn)周期的目的。“當(dāng)然,我們最初一定是在測試運行中模擬了優(yōu)化的編程,然后才將其實際安裝在機器人控制系統(tǒng)中,”利戴機器人與培訓(xùn)中心經(jīng)理Georg Rudolph 說。程序調(diào)試和班次協(xié)助也都囊括在我們?yōu)榭蛻籼峁┑囊徽臼椒?wù)中。

“在開姆尼茨,從計劃到程序?qū)崿F(xiàn)再到程序調(diào)試,我們?yōu)槲磥淼闹悄芄S提供解決方案。我們與OEM和一級供應(yīng)商一起,將中型企業(yè)作為目標(biāo)客戶。他們開始認識到他們需要邁向工業(yè)4.0。而這些客戶已經(jīng)不再需要“瑞士軍刀”型的簡單解決方案,而是需要能夠應(yīng)對未來數(shù)字化制造的方案。以便他們在日后可以繼續(xù)拓展衍生。”利戴工程制造部門的負責(zé)人Oliver Sperling解釋說。“我們的工程解決方案可以完全轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)和市場。我們目前已經(jīng)在歐洲其他地方,美國和墨西哥以及中國開展此類項目。”
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