數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力沃爾沃汽車重振雄風

5月17日上午，2018年e-works北歐制造業(yè)創(chuàng)新之旅考察團來到位于瑞典哥德堡市近郊的沃爾沃汽車公司(Volvo Cars)總部，參觀了沃爾沃汽車工廠，并與沃爾沃汽車的三位負責沃爾沃汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家進行了深入交流。

通過此次考察，考察團成員了解到在沃爾沃汽車被吉利集團并購后，已重振雄風。



▲沃爾沃汽車總部

1聯(lián)姻吉利，沃爾沃汽車重振雄風

沃爾沃集團（AB Volvo）于1927年在瑞典創(chuàng)立。Volvo在拉丁文里的含義是“滾滾向前”，早期隸屬于瑞典知名軸承制造廠SKF，1935年獨立運營，在瑞典證券交易所上市。沃爾沃集團旗下有商用車（卡車、客車等）、乘用車、航空、工程機械等業(yè)務。沃爾沃汽車是公認的最安全的汽車，1959年，沃爾沃的工程師發(fā)明了三點式安全帶，并將該專利無償共享給所有汽車公司，后來，沃爾沃又發(fā)明了兒童安全座椅和三元催化技術。

乘用車市場競爭激烈，需要投入大量資金，擴大產(chǎn)能規(guī)模，才能有較好的盈利。在九十年代歐洲企業(yè)重組的浪潮之下，1999年，沃爾沃集團為了獲取資金，提高自身的商用車領域的競爭優(yōu)勢，以60億美元的價格，將旗下的沃爾沃汽車（Volvo Cars）出售給福特汽車。當時，沃爾沃汽車只有哥德堡和比利時甘特兩個整車制造工廠。2008年，全球經(jīng)濟危機來襲，福特汽車面臨巨大的資金困境，沃爾沃汽車也陷入經(jīng)營困難。

2010年，中國吉利汽車以18億美元從福特公司并購了沃爾沃汽車。在與吉利聯(lián)姻之后，沃爾沃汽車依然獨立運營，猶如“放虎歸山”，重振雄風。2014年推出Drive-E動力總成、SPA模塊化平臺、全新一代XC90，并與吉利合作開發(fā)了CMA（緊湊型）汽車平臺，基于CMA平臺推出新一代XC40 SUV，和領克汽車。2017年，沃爾沃汽車的銷量為57.16萬輛，營業(yè)利潤為141億瑞典克朗，增長27.7%。營業(yè)額達到2109億瑞典克朗，增長了16.6%；營業(yè)利潤率達到6.7%，超過2016年的6.1%。

沃爾沃汽車在中國建立了成都、大慶、浙江臺州路橋等三個整車工廠，在張家口建立了汽車發(fā)動機工廠。如今，中國已成為沃爾沃汽車最大的市場，占全球市場的20%。沃爾沃汽車在保持獨立運作的同時，也與吉利汽車進行了廣泛的技術合作。沃爾沃汽車也在美國南卡設立了新工廠。



▲沃爾沃汽車的全球布局

2沃爾沃汽車的持續(xù)創(chuàng)新

2018 e-works北歐制造業(yè)創(chuàng)新之旅考察團成員首先乘坐參觀車(Blue train)參觀了沃爾沃汽車的沖壓車間和車身焊接車間。沖壓車間和車身焊接車間實現(xiàn)了高度自動化，應用了足以容納整個白車身的重型AGV，內(nèi)置的沖壓方式大大降低了噪音。

沃爾沃汽車使用了高強度、重量輕的硼鋼，可以提高框架的剛性和硬度，減小車禍時因形變而造成車內(nèi)乘員的傷亡。XC90汽車的硼鋼使用率達到40%，車身的重量下降了1200公斤。車身焊接車間有1300臺焊接機器人，混線生產(chǎn)五種車型，完成焊接和質(zhì)量檢驗。沃爾沃的SPA可擴展模塊平臺兼顧了未來汽車設計生產(chǎn)的多個層面，在此平臺上設計出更為出色的節(jié)能環(huán)保汽車，進行多車型的混線生產(chǎn)設計，實現(xiàn)數(shù)字化“車聯(lián)網(wǎng)”服務。

沃爾沃汽車公司負責與吉利集團協(xié)作的IT總監(jiān)Andreas Westholm先生熱情地接待了考察團，他在沃爾沃汽車已工作了35年，負責過很多領域的IT應用，包括采購、制造等，參與了沃爾沃汽車上?？偛亢统啥肌⒋髴c、路橋（臺州）、張家港工廠的IT系統(tǒng)建設。

Andreas介紹，從2019年起，沃爾沃汽車將不再生產(chǎn)傳統(tǒng)的汽油或柴油動力汽車，向混合動力、插電式混合動力和全電動汽車發(fā)展，到2025年將生產(chǎn)100萬輛電動汽車。沃爾沃汽車也在保持自身安全、簡約的斯堪的納維亞設計風格基礎上，進一步推進汽車互聯(lián)、智能駕駛和汽車共享服務，并將推出高端純電動汽車Polestar，與特斯拉抗衡。

沃爾沃汽車一直秉承以人為本的理念，遵循著以人為核心，而不是以技術為核心。以人為本的理念不光體現(xiàn)在客戶，同樣體現(xiàn)在員工身上，讓沃爾沃汽車的員工能夠感受到自己的重要性。

3數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力沃爾沃汽車重振雄風

沃爾沃汽車負責制造和供應鏈的高級IT總監(jiān)Anna-Karin Arvidsson女士給考察團介紹了沃爾沃汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。她介紹說，沃爾沃每小時生產(chǎn)62輛汽車，整個集團有357個應用系統(tǒng)，20個數(shù)據(jù)中心，目前有45個在建的IT項目。要成為世界上最好的工廠，也需要最好的信息系統(tǒng)支撐，因此沃爾沃汽車強調(diào)信息集成，數(shù)據(jù)為王。

沃爾沃汽車要確保每小時62輛車的節(jié)拍，因此IT系統(tǒng)要有高可靠性，實現(xiàn)IT與OT的融合，IT系統(tǒng)要支撐沃爾沃汽車在全球的穩(wěn)步拓展，集成物聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛技術。沃爾沃汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念是Design on you，強調(diào)信息系統(tǒng)的易用性，打通端到端的業(yè)務流程，讓員工們愛上這些系統(tǒng)。



▲制造和供應鏈的高級IT總監(jiān)Anna女士
介紹沃爾沃汽車的數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

沃爾沃汽車負責設備維護的IT系統(tǒng)應用經(jīng)理Argon Basha先生介紹了沃爾沃汽車在推進設備監(jiān)控與管理，提高設備績效，應用EAM系統(tǒng)等方面的經(jīng)驗。沃爾沃汽車的所有工廠全部實現(xiàn)了設備聯(lián)網(wǎng)，可以實時監(jiān)控每個站點的生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量和OEE。目前，沃爾沃汽車正在試點推進預測性維護技術的應用。



▲Argon Basha先生分享沃爾沃汽車的設備維護管理實踐

考察團成員還參觀了沃爾沃汽車博物館，感受了沃爾沃汽車在近百年的發(fā)展歷程中，持續(xù)創(chuàng)新的歷史。通過此次考察，讓考察團成員充分感受到沃爾沃汽車在與吉利集團強強聯(lián)合的過程中，實現(xiàn)了協(xié)同創(chuàng)新，未來的發(fā)展前景十分廣闊。